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春潮涌動啟新程，實干擔當護安全。隨著為期兩個月的全面檢修圓滿完成，3月19日，山西宏達鋼鐵集團召開全面復產安全生產動員大會，集團全體領導班子、各部門負責人、生產車間骨干及一線員工代表齊聚一堂，統一思想、明確目標、部署任務，確保集團各生產環節安全、有序、高效推進全面復產，為全年生產經營工作開好局、起好步筑牢安全根基。
會議伊始，全體參會人員共同唱響《宏達之歌》，激昂的旋律凝聚起企業發展共識，提振了全員復工復產的精氣神，彰顯了宏達兒女同心奮進、共筑安全的堅定信念。
會議由集團監事長張麗主持，集團董事長特別助理、常務副總經理武建偉作全面復產安全生產工作動員部署，集團黨委書記、董事長張會民作重要講話，明確復產方向、壓實安全責任，為集團全面復產安全生產工作定調子、劃重點、提要求。
武建偉在動員部署中，圍繞全面復產安全生產工作對2026年各單位的工作重點和目標任務提出明確要求，特別就安全管理、產量技術指標管理、新產品開發計劃、設備管理、環保管理、精益管理、績效導向七個關鍵方面進行了系統和細致地闡述。要求大家主動擔當，敢于負責，認真履職，守安全底線，行精益之道，創復產新績。
董事長張會民作重要講話，他圍繞企業發展核心目標，明確提出五大工作要求，為集團全面復產和高質量發展指明方向、劃定路徑。他強調，一是要全力以赴抓生產，充分依托集團裝備優勢、優秀領導團隊與技術人才優勢，以及能吃苦、敢拼搏、有擔當的員工團隊優勢，鉚足干勁降成本、穩生產、提效能，力爭在陜晉川甘區域同行業中走在前沿、樹立標桿。二是要抓實環保與環境衛生工作，堅持環保、環境衛生天天抓、時時抓、抓到位，絕不松懈；各廠區要以精益管理思維打造可復制、可推廣的示范樣板，再逐步在全廠范圍內推廣普及，全面提升企業整體管理效能。三是要堅守安全底線，始終做到時時講安全、人人講安全，把人員安全、設備安全放在首要位置，全方位、全過程筑牢安全生產防線，堅決防范各類安全事故發生。四是要強化培訓學習，依托集團教培中心搭建全員學習平臺，推動人人學業務、人人懂業務、人人精業務，全面提升員工專業素養和崗位履職能力，為企業高質量發展提供堅實人才支撐。五是要實現企業與員工共贏，堅持“公司有效益、員工能得利”的發展理念，進一步完善激勵機制，激發員工內生動力，切實保障員工收益、提升員工幸福感，實現企業發展與員工成長同頻共振。
下一步，山西宏達鋼鐵集團將以此次動員大會為契機，深入貫徹落實會議部署和要求，以滿格狀態、頂格標準，持續強化生產組織、提升精益管理水平、推進綠色低碳轉型，切實筑牢安全生產、環保管控防線，凝心聚力，全員奮戰，共同書寫企業高質量發展2026新篇章。